Любой руководитель перед тем, как «нагрянет» налоговая инспекция с проверкой, испытывает ужасные чувства. Даже если в штате содержится квалифицированная команда бухгалтеров, то всеравно есть опасения, что «что-нибудь пойдет не так», и что тогда? Тогда и руководителя, и всю компанию ожидают штрафы, крайне неприятное явление. И это при том, что работа у бухгалтеров сосредоточена в конце месяца.
Иными словами, поддерживать штат бухгалтеров без полноценной рабочей нагрузки, как минимум, не эффективно. Тем более, когда они не успевают следить за обновлением действующего налогового иного законодательства.
Выход найден – аутсорсинг. Можно бухгалтерскую отчетность передать опытным специалистам, которые гарантируют высокое качество оказываемых услуг. Они грамотно подберут систему налогообложения, сдадут отчетность в бюджет и внебюджетные фонды, повысят позиции предприятия на конкурентном рынке региона. И, конечно же, помогут избежать штрафные санкции за несвоевременное представление или грубые шибки в отчетной документации. Подробно читайте тут https://audit-invest.com.ua/buh.
Для качественной проверки документооборота, состояния учета и отчетности на предприятие отправляется аудитор (или группа аудиторов). Инициатором аудиторской проверки могут выступать, как сами руководители предприятий (организаций, ИП), так и контролирующие органы. Чтобы не допускать ошибок, рекомендуется самостоятельно приглашают аудиторов, не дожидаясь замечаний со стороны налоговой инспекции. И тогда аудитор, представляя интересы самого предприятия, выполнит сложную работу:
- Проверит и оценит текущее состояние документооборота, учета, отчетности;
- Выявить возможные недочеты, неточности, ошибки;
- Составить правильную отчетность и указать специалистам на имеющиеся недочеты.
При необходимости, можно заключить договор на постоянное взаимодействие с аудитором, и тога можно быть уверенным в перспективах развития своей компании. Аудитор проведет перспективный анализ деятельности предприятия, по результатам которого руководящее звено будет ориентировано на стабильное развитие компании.
Специалисты выявят резервы для дальнейшего роста и наметят стратегию эффективного развития для руководителей, специалистов и рабочих.
