В связи с необходимостью изменения, обогащения и развития культуры возникает проблема поиска тех элементов, из которых необходимо начинать эти процессы. Сложность ее решения связана с тем, что культура, по мнению некоторых авторов, проявляется как в иррациональном, так и в рациональном поведении, воспроизводится как во внешних формах, так и существует в неявных формах. Относительно иррациональности и рациональности культуры можно выразить такое отрицание.
Иррациональным чаще называют поведение, направленное на достижение высших духовных потребностей в противовес материальным. О человеке, который приносит в жертву жизнь, здоровье или богатство религиозным, политическим убеждением, говорят, что им двигают иррациональные факторы. Однако, хотя такие попытки и не удовлетворяют материальные потребности соответствующего лица, они приносят ему не меньшее удовольствие, когда удовлетворяют потребность самоутверждения или самореализации. То есть такие попытки в действительности не менее рациональные или иррациональные, чем попытка удовлетворить потребности другого содержания.
Внешне культура проявляется в форме обычаев, традиций, групповых убеждений, обрядов, мифов, символов. Внутренняя — в личных убеждениях, морали, способах мышления, ценностях. Обобщение подходов разных ученых к определению места и роли отдельных элементов культуры показало, что в любом случае приоритеты среди них отдаются системе ценностей. Возможно, потому, что они тяжелее всего изменяются и существеннее всего и реально формируют ядро культуры.
Особенности корпоративной культуры
Важность этого элемента культуры подтверждается и тем фактом, что в любой классификации культуры ориентация людей на определенные ценности также всегда используется в качестве важного ее признака. То есть, какой бы аспект рассмотрения культуры мы не брали, в нем всегда можно найти этот элемент. В связи с этим можно говорить, что эта характеристика является важной составляющей и для оценки существующей культуры отечественных предприятий, и для ее развития, как раз она может и должна стать объектом первоочередного внимания в управлении ею. Поскольку в обществе пока что не сложились катализаторы социальной гармонии, можно согласиться с мнением В. П. Беха, который пишет: «Сдвиги в социальном хаосе всегда связаны с изменением ценностей, которые вызывают переориентацию индивидуального, а потом коллективного и общественного сознания».
Поскольку ценности играют такую существенную роль в культуре, уточним сущность и содержание этого понятия. Система ценностей определяет культурную ориентацию каждой организации. Такая ориентация отображает не только ценности непосредственно, но и их сложное взаимодействие, отношение и поведение сотрудников организации. Индивиды воспринимают культуру и ее нормативные качества через те ценности, какие они считают значимыми для себя. Собственные осознанные ценности людей влияют на их отношение к определенной ситуации и на форму поведения в этой ситуации.
Корпоративная культура — это механизм, который позволяет упорядочивать социальные процессы предприятия. Это сейчас наиболее конкурентоспособный фактор достижения организационных целей, повышения эффективности инноваций.
